自2015年9月10日，浐灞廉租房項(xiàng)目“大干六十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，根據(jù)《中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司浐灞廉租房項(xiàng)目開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》的總體部署，2015年11月11日，浐灞廉租房項(xiàng)目“大干六十天”勞動(dòng)競(jìng)賽考核組，對(duì)浐灞廉租房項(xiàng)目“大干六十天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況，從產(chǎn)值收入、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面進(jìn)行了檢查考核，考核結(jié)果如下：

1、工程進(jìn)度完成情況

自“活動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái)，截止2015年11月10日，1#、2#樓競(jìng)賽目標(biāo)：灌注樁完成，實(shí)際檢查1#、2#樓灌注樁已完成，完成目標(biāo)任務(wù)比例100%。3#、4#樓競(jìng)賽目標(biāo)：擠密樁完成，實(shí)際進(jìn)度：3#、4#土方開(kāi)始開(kāi)挖，未完成目標(biāo)任務(wù)。8#樓競(jìng)賽目標(biāo)：主體砼澆筑完成至第五層，實(shí)際主體完成至第十層，完成目標(biāo)任務(wù)比例200%，超額完成目標(biāo)任務(wù)100%。9#樓競(jìng)賽目標(biāo)：主體砼澆筑完成至第十二層，實(shí)際主體完成至十七層，完成目標(biāo)任務(wù)比例141%，超額完成目標(biāo)任務(wù)41%。10#樓競(jìng)賽目標(biāo)：主體砼澆筑完成至第十層，實(shí)際主體完成至第十六層，完成目標(biāo)任務(wù)比例160%，超額完成目標(biāo)任務(wù)60%。11#樓競(jìng)賽目標(biāo)：負(fù)一層設(shè)備層完成，實(shí)際檢查11#樓負(fù)一層設(shè)備層已完成，完成目標(biāo)任務(wù)比例100%。12#樓競(jìng)賽目標(biāo)：主體砼澆筑完成至一層墻柱鋼筋綁扎，實(shí)際完成至第四層，完成目標(biāo)任務(wù)比例200%，超額完成目標(biāo)任務(wù)100%。

從上述工程進(jìn)度完成情況來(lái)看， 8#、9#、10#、11#、12#樓的進(jìn)度均超前，超額完成任務(wù)。1#、2#樓進(jìn)度剛好完成目標(biāo)任務(wù)。3#、4#樓未完成既定目標(biāo)任務(wù)，尚有較大差距。

截止2015年11月10日，競(jìng)賽目標(biāo)產(chǎn)值為：4200萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值5013萬(wàn)元，超額完成813萬(wàn)元，完成任務(wù)的119.3%，超額完成目標(biāo)任務(wù)19.3%。

2、工程質(zhì)量保證情況

通過(guò)本次檢查，項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好，工程質(zhì)量管理、原材料控制、工程試驗(yàn)管理、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收均符合相關(guān)規(guī)范和要求，工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求，未發(fā)生重大質(zhì)量缺陷事故，工程質(zhì)量管理資料編制完善，能和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，符合相關(guān)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及文明施工情況

現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系運(yùn)行良好，組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程完善，安全目標(biāo)、方針明確。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、安全防護(hù)措施、工人勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、技術(shù)交底等各方面管控比較到位，施工過(guò)程中無(wú)安全事故和工傷事件發(fā)生。安全管理資料健全，能和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，資料存檔完好、分類清楚?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工基本上符合要求。

通過(guò)此次“大干六十天”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，促生產(chǎn)，促管理，促發(fā)展，既營(yíng)造出了比、趕、學(xué)、超積極向上的工作氛圍，又充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和責(zé)任心，積極推動(dòng)了各項(xiàng)工作，較好的完成了本次勞動(dòng)競(jìng)賽既定的目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了競(jìng)賽預(yù)期的目的，為提升項(xiàng)目綜合管理水平和效益水平打下了基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，結(jié)合本次勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果提出幾點(diǎn)要求：一是要對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)，為今后開(kāi)展類似競(jìng)賽活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)和方法。二是要對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人大力宣傳，營(yíng)造出“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍，發(fā)揮出先進(jìn)的示范和輻射作用。三是不能松懈，要繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，不能出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故。四是要把本次勞動(dòng)競(jìng)賽的成果固化到日常的工作中，使其常態(tài)化，為集團(tuán)公司完成目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)奮斗。

中核西北建設(shè)集團(tuán)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核組

2015年11月19日